對于任何一個實體企業而言都備有自己的倉庫,在這些偌大的倉庫之中,存放著企業生產的各種各樣的商品和貨品,對于這些商品和貨品的管理真的是一個很大的工程,管理之中還需要設計到的一個問題就是管控好庫存,只有管控好庫存,才可以幫助企業有效減少運營成本,才可以保持合理利潤空間,那么到底應該怎么管理呢,此時除了人工的方法之外,為了體現管理上的科學性,就可以使用WMS管理系統,那么WMS管理系統怎么幫助企業實時了解控制庫存呢?這就需要從充分理解庫存控制內容上入手。
從廣義來說庫存控制內容包括兩點,第一點需要理解的就是為什么要控制庫存,從實際情況來看目的圍繞KPI存在,需要了解的就是客戶能否滿意,還有就是從庫存周轉率方面進行了解和控制,只要在控制好這兩點,就可以有效的控制庫存。第二點就是通過什么樣手段控制庫存,這就需要在提高周轉率上下功夫。這兩點還需要在供應鏈整個流程中體現,這期間包括的內容很多很細,主要包括的內容就是訂單如何處理,是否能預測準確訂單量,生產環節是否順暢,采購計劃是否合理等等。
除了對智能料倉系統廣義了解之外,還可以從從狹義當進行理解,庫存控制主要就是對倉庫內存放貨品數量、質量等進行掌控,通過盤點清楚數量一方面了解數量,還有就是了解貨品狀態,保證貨品在存放過程之中不被損壞。通常情況下狹義上的庫存控制同人們的理解更為接近,這樣就可以保持貨品的最佳狀態,保持數量準確等等。從深層次來看確保庫存控制到位,可以讓企業財務運營更順暢,為企業為了的發展奠定好的基礎。
目前效控制庫存的方法很多,從實際管理的便捷性和實用性來看就需要配備智能化WMS系統,該系統通過科技手段配合企業管理,控制規劃整個庫存管理的鏈條,有效增強庫存管理水平。