PCBA加工廠的倉庫管理流程
1）倉庫空間規劃
倉庫空間合理劃分擺放區域，并留足通道空間，便于貨物的搬運
2）倉庫貨架擺放布局
要選擇合適的貨架類型規格，確保貨架穩固，能夠有效承載放置貨物重量
3）物料標識管理
所有物料分類詳細登記，每一種物料都有清晰的標識和擺放位置
4）物料出入庫
建立嚴格的物料出入庫登記制度，根據生產需求出庫，確保出庫產品與生產需求一致，確保物料的流向（出庫、入庫）清晰
5）物料定期盤點
定期對物料進行庫存盤點，及時更新物料信息，避免缺料和過期料，確保庫存準確無誤
6）倉庫溫濕度控制
保持倉庫的整潔、通風，確保倉庫溫濕度符合各元件物料的標準
7）倉庫來料質檢
供應商來料入庫，建立嚴格的物料質檢，根據訂單資料點收，不符則拒收，確保不合格的產品不會流入倉庫以及生產線
151-1810-5624
尹先生
